规划咨询

发展战略规则

本着科学严谨、客观公正、理论与实际相结合的原则,以质量为根本、以发展为龙头,为企业发展战略研究制定综合规划,提供企业愿景、战略目标、企业战略和职能战略的咨询和规划服务。

业务经营研究

以系统的思维和专业的方法、定性与定量相结合的原则,对企业经营状况提供高层次、全方位的市场调查研究,找出企业在经营过程中存在的主要原因,提出针对的改善方案并提出针对性的改善方案并指导企业实施,增强企业市场竞争力,提高经济效益。

网络运行研究

基于国内外快递物流行业跟踪数据,通过第三方咨询视角整合多方资源,以先进的理念和技术、实用与前瞻相结合的原则,为实物运递网络优化,网络流程再造,提供有力的理论支持,为网络运行提供完善的配套信息技术方案规划。


为您实现

●准确判断内外部形势,保证企业长久高效的发展

●指导企业的业务经营、生产运行、资源配置等相关工作

●帮助企业寻找提高效率的空间,提高企业竞争力

●打造具有竞争力的网络资源,有效缩短实物传递时限,降低运行成本,提高生产效能


我们的案例

●韵达货运有限公司“十二五”规划

●圆通速递三年网络规划

●韵达货运上海分拨中心建设规划

●申通快递杭州分拨中心建设规划

●国通快递组织架构研究

●自主航空集散网具体实施方案研究